Промышленные революции характеризуются быстрыми и принципиально новыми изменениями в самом производстве, когда появляются совершенно новые конструкции машин и механизмов, значительно улучшается логистика, открываются новые источники энергии, внедряются передовые формы и методы организации производственных процессов.
Естественно ,что в таких условиях, динамично растет масштабы производства, увеличивается производительность труда и меняется социальная структура общества и производства.
Все промышленные революции, одновременно с изменением способов производства и совершенствовании средств производства, создавали реальные предпосылки к изменениям подходов в управлении и развитию всей систем управления промышленными предприятиями.
Начиная с конца XVIII века и производства претерпели много изменений.
Ранее преобладал ручной труд, производительность была низкой. Предприятия были семейными. Отсутствовали четкие структуры и регламенты.
Промышленные революции привели к изменениям в экономике, социальной структуре и в подходе к управлению промышленными предприятиями.
Первая промышленная революция (конец XVIII – начало XIX века)
Началась первая революция в Великобритании и продолжалась в Европе и Северной Америке (1760 годах -1840 годов)
Она ознаменовалась уходом от ручного труда к передовому машинному производству на основе использования новейших открытий выдающихся инженеров и изобретателей того времени.
Началась первая революция в Великобритании и продолжалась в Европе и Северной Америке (1760 годах -1840 годов)
Она ознаменовалась уходом от ручного труда к передовому машинному производству на основе использования новейших открытий выдающихся инженеров и изобретателей того времени.
Джеймс Ватт изобрел паровую машину, что привело к созданию полуавтоматических производств. Эдмунд Картрайт изобрел ткацкий станок, что позволило ускорить процессы. Эли Уитни изобрел хлопкоочистительную машину, что удешевило добычу хлопка.
Инновации на производстве, его масштабирование, увеличение производственных показателей повлияли на дальнейшее совершенствование управления
Как повлияла первая промышленная революция на совершенствование управления промышленными предприятиями
- На смену ремесленному производству пришла фабричная система с десятками и сотнями рабочих. Концентрация производства потребовала внедрить новые методы к планированию, организации труда, учету ресурсов и контролю за их использованием.
- Масштабирование предприятий привело к внедрению новых подходов к планированию, учету затрат и контролю ресурсов.
- В рамках развития функционального управления возникла необходимость в специализированных руководителях и рабочих, которые несут ответственность за отдельные этапы производства.
Первая промышленная революция заложила начало развития капиталистического способа производства, который основан на использовании наемного труда. Улучшились промышленные показатели: снизилась себестоимость, выросла производительность и увеличились объемы выпускаемой продукции.
Вторая промышленная революция (вторая половина XIX – начало XX века)
Эта революция активно осуществлялась в США, Великобритании, Германии (с 1870-х годов до 1914 год).
Бурно развивалось массовое производство, основой которого стало использование стали, нефти, электричества.
Этот период примечателен внедрением конвейерного производства Генри Фордом. Также были построены первые электростанции Томасом Эдисоном. Густав Эйфель создал строительные технологии.
Появление телефонов и телеграфов облегчило обмен информацией, значительно улучшили координация управления предприятиями. Развитие автомобильного, железнодорожного и воздушного транспорта упростило логистику и позволило перевозить большие объемы грузов.
Изменения повлекли за собой трансформации в системе управления промышленными предприятиями
К ним можно отнести три ключевые позиции :
- Фредерик Тейлор внедрил научный подход в организацию труда с целью повышения эффективности производства и производительности. Он использовал научный анализ рабочих операций, их разделение и оптимизацию рабочих процессов, хронометраж, стандартизацию и нормирование труда.
- Активно внедрялись методы линейного и функционального управления, при которых обязательно распределялись функции и ответственность. Формировались новые структурные подразделения на предприятиях такие как отделы и департаменты.
- Начали применяться статистические методы в управлении. Фокус на сборе и анализе данных о производстве, контроле качества, управлении запасами и планировании.
Технологическая революция стимулировала снижение издержек, рост производительности и повышение доступности продукции.
В результате этой технологической революции итогом стали:
- Ускоренный экономический рост.
- Появление новых отраслей промышленности.
- Монополизация рынков.
- Повышение доступности продукции.
- Дальнейшее развитие управления.
Ещё больше информации об истории развития управления промышленными предприятиями вы найдете, перейдя по ссылке: https://olegseversky.ru/hestore-upravleny/istoriya-razvitiya-upravleniya-promyshlennymi-predpriyatiyami
Третья промышленная революция (середина XX века – настоящее время)
Широкое распространение получила компьютерная техника и интернет, что привело к автоматизации производств.
Джон фон Нейман продвигал новые идеи организации ЭВМ. Его концепции легли в основу современных компьютеров и стали катализатором для многих инноваций. Алан Тьюринг заложил основы для разработки искусственного интеллекта. Питер Друкер внес весомый вклад в развитие менеджмента.
Управление промышленными предприятиями также претерпело существенные изменения.
К ним надо отнести следующие изменения:
- Сложные производственные процессы требовали новых методов управления: CPM (метод критического пути) и PERT (метод оценки и анализа с учетом вероятностей).
- Внедрялась автоматизация учета, планирования, контроля и принятия решений.
- Примечательно также внедрение ERP-систем — программное обеспечение для автоматизации бизнес-процессов компаний. Цель: повышение общей производительности.
- На смену конвейерным системам пришло развитие гибких производственных систем (GPS). Преимущество в быстрой адаптивности производства под разные виды продукции и объемы.
Так цифровая революция привела к созданию информационного общества и новым требованиям к персоналу в части информационной грамотности, наличии широких компетенций и глубокой специализации, компетентности, креативности и способности к командной работе.
В настоящее время IT технологии являются основополагающей частью управления предприятиями и активно используются в кадровой работе. Подробнее с этим направлением можете ознакомиться перейдя по ссылке: https://olegseversky.ru/kadrovaya-rabota/sovremennye-it-tehnologii-v-kadrovoj-rabote
Понравилась статья. Поделитесь с друзьями в социальных сетях.
Оставьте комментарий . Нам очень важно Ваше мнение
